قند فتاح شیرین میشود!؟
- شناسه خبر: 1383
- تاریخ و زمان ارسال: 27 اردیبهشت 1404 ساعت 14:19
- نویسنده: مدیر سایت
کارخانه قند دزفول؛ پروژهای با ۱۸ ماه سکوت
«ما ارادهمان این است که اینجا تکمیل شود؛ با سرعت و با کیفیت.»
این جمله، سخن پرویز فتاح، رئیس ستاد اجرایی فرمان امام، در بازدید از کارخانه قند دزفول در تاریخ ۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۴ است؛ یعنی حدود ۱۸ ماه پس از آخرین بازدید او از این کارخانه که در آذرماه ۱۴۰۲ انجام شده بود.
کارخانه قند دزفول از سال ۱۳۹۷ با فراز و نشیبهای فراوان آغاز به کار کرد. با سرمایهگذاریای معادل ۹۰ میلیون یورو و ۲۱۰۰ میلیارد تومان بهصورت ارزی و ریالی، انتظار میرفت که این پروژه زودتر از اینها به مدار تولید برسد. اما به دلیل چالشهای ناشی از تحریمها، همکاری با شرکت آلمانی، بحران کرونا، و پیچیدگیهای مربوط به تسهیلات ریالی، تنها با پیشرفت فیزیکی ۴۵ درصدی از مدیریت قبلی ستاد تحویل پرویز فتاح شد. این میزان پیشرفت، گزارشی رسمی از سوی گروه خدمات بصیر (از زیرمجموعههای ستاد) به همراه یکی از شرکتهای ارزیابی بانکهای کنسرسیومی بوده است.
سه سؤال اساسی که بیپاسخ ماندهاند
اکنون و در سایهی گزارشهای منتشر شده در روزنامه رمز اقتصاد، که عملکرد زیرمجموعههای ستاد اجرایی را زیر ذرهبین برده، این پرسشها در خصوص کارخانه قند دزفول که قرار بود به بزرگترین کارخانه قند خاورمیانه تبدیل شود، همچنان بیپاسخ ماندهاند:
-
پیشرفت فیزیکی پس از ۱۸ ماه: این مجموعه پس از ۱۸ ماه سکانداری جنابعالی در ستاد اجرایی و آقای شیران به عنوان مدیرعامل هلدینگ صنعت و معدن، چه میزان پیشرفت داشته؟ آیا نسبت به ۴۵ درصد گزارششده در گذشته، تغییری حاصل شده است؟
-
تعداد نیروهای شاغل: طبق گزارشها و شیتهای روزانهی کارگاه شرکت انرژیگستر نصیر (پیمانکار پروژه)، پیش از حضور شما، حدود ۴۰۰ کارگر بهصورت روزانه در پروژه فعال بودند. طی ۱۸ ماه گذشته، متوسط تعداد کارگران شاغل چند نفر بوده است؟
-
وضعیت تجهیزات وارداتی: در این مدت چه میزان ارز و چند قلم از تجهیزات مورد نیاز، توسط شرکت آلمانی به پروژه ارسال و توسط مجموعههای زیر نظر شما ترخیص شدهاند؟
شفافسازی یا توجیه؟
ارائهی پاسخ رسمی به این سؤالات میتواند بسیاری از ابهامات دربارهی روند پیشرفت پروژه در دورهی تصدی جنابعالی را برطرف کند. بهویژه وقتی پیامکی از سوی هلدینگ صنعت و معدن برای مسئولان استانی ارسال میشود که میکوشد بازدید میدانی را با دعوت و ناهار توجیه کند:
«با سلام و احترام؛ از جنابعالی دعوت به عمل میآید تا در تاریخ ۱۴۰۴/۰۲/۲۲ رأس ساعت ۱۰ در بازدیدی میدانی از محل شرکت قند شهدای دزفول حضور بههم رسانید.
شایان ذکر است به پاس حضور و همراهی ارزشمند شما، پس از بازدید، پذیرایی ناهار در محل شرکت تدارک دیده شده است.»
در شرایطی که پاسخ به این سه سؤال کلیدی همچنان در ابهام است، چنین اقداماتی نمیتواند افکار عمومی یا کارشناسان حوزه صنعت را قانع کند.
درخواست برای ورود نهادهای نظارتی
ضروری بهنظر میرسد که نهادهای نظارتی با دقت بیشتری عملکرد ۱۸ ماهه ستاد اجرایی را در این پروژه بررسی کرده و راهکارهایی برای تسریع بهرهبرداری از این کارخانهی استراتژیک ارائه دهند.
مجموعه مدیریتی آقای فتاح باید به این سوالات پاسخ دهد:
- پیشرفت فیزیکی این مجموعه پس از ۱۸ ماه سکانداری جنابعالی در ستاد اجرایی چند درصد بوده و آیا تغییری در پیشرفت ۴۵درصدی گذشته اتفاق افتاده است!؟
- تعداد کارگر روزانه شاغل در این پروژه قبل از حضور جنابعالی در ستاد به حدود ۴۰۰ نفر رسیده بود؛ متوسط تعداد کارگر طی ۱۸ ماه گذشته چندنفر بوده است!؟
- در طی ۱۸ ماه گذشته چه میزان ارزی و تعدادی از تجهیزات توسط شرکت آلمانی به پروژه ارسال و ترخیص شده است!؟
فقط کافیه یکنفر با حداقل سابقه اجرایی در هر زمینه صنعتی برود آنجا مستقر بشه تا ظرف یک هفته بفهمه این پروژه با این پرسنل کارفرما و پیمانکار صد سال دیگر هم افتتاح نخواهد شد.
با عرض سلام ، تمام مشکل این مجموعه سو مدیریت و عدم تجربه اجرایی پروژه در میان مدیران است که پروژه را با اداره دولتی اشتباه گرفتند . نگاهی به درصد پیشرفت دوسال اول پروژه بیاندازید . با سو مدیریت و فراری دادن نیروها و پرسنل با تجربه و با راندمان بالا و جذب نیروهای سفارشی و بدن تجربه ، عملا پروژه تبدیل به یک آموزشگاه جهت اموزش نیروهای به اصطلاح صفر کیلومتر شده . محدود نیروی با تجربه ای نیز که با حقوق بسیار پایین تر از رنج کشور در این پروژه باقی ماندند . منتظرند تا بی هیچ مشکلی سالیان سال آنچا حضور داشته و بازنشسته شود.
از مدیران انرژی گستر نصیر بخواهید گزارش سه سال اول پروژه را ارئه داده و پس از فراری دادن نیروهای با تجربه نیز گزارش پیشرفت فیزیکی را مقایسه کنند.